​​

Программа

• Введение в Scaled Agile Framework® (SAFe®)
• Применение Lean-Agile мышления
• Структура в Agile организации
• Принципы SAFe
• Планирование и расстановка приоритетов в Agile организации
• Бюджетирование в Agile организации
• Выстраивание и управление портфелем задач организации на практике
• Непрерывное создание и внедрение инноваций
• Практические упражнения по планированию Инкремента Программы (PI Planning)
• Выстраивание и управление потоками создания ценности на практике
• Лидерство в Lean-Agile организациях
• Создание комплексных, масштабных решений

Участники тренинга

Курс рекомендован для:

• Высшего менеджмента и первых лиц компаний
• ИТ-директоров (CIO)
• Руководителей, лидеров команд
• Агентов изменений и agile-коучей
• Менеджеров по развитию бизнеса, менеджеров по качеству, менеджеров по инфраструктуре
• Менеджеров программ и проектов, сотрудников проектных офисов
• Менеджеров портфеля, архитекторов корпоративных управленческих процессов перед прохождением профильного тренинга SAFe® LPM
• Менеджеров продукта, Владельцев продукта перед прохождением профильного тренинга SAFe® POPM
• Enterprise архитекторов, архитекторов решений и систем перед прохождением профильного тренинга SAFe® for Architects

Предварительно мы рекомендуем прохождение тренинга Agile Spirit для получения системного понимания о Lean-Agile как способе корпоративного мышления и целостном подходе в организации бизнеса, а также приобретения практических навыков применения Scrum и Kanban.

Результаты тренинга

После прохождения курса участники смогут:

• Применять SAFe для масштабирования подходов Lean и Agile на всю организацию
• Понимать и применять Lean-Agile мышление и принципы
• Гибко планировать и разрабатывать комплексные решения с большим количеством участников
• Постоянно изучать, интегрировать, использовать и выпускать ценность с помощью Релизных Поездов Agile
• Гибко управлять разработкой масштабных задач
• Проводить Lean-Agile трансформацию в контексте организации
• Управлять бюджетированием в соответствии с принципами Lean-Agile

По окончании тренинга слушатели получают:

• Сертификат о прохождении курса от компании «Ионов и Партнеры»
• Комплект раздаточных материалов (оригинальную лицензионную брошюру SAFe Agilist)
• Список рекомендуемой литературы
• Доступ к прохождению экзамена на получение сертификата SAFe Agilist от Scaled Agile, Inc.
• Доступ к сообществу Scaled Agile

После успешного прохождения экзамена участники получают:

• Международный, всемирно признаваемый сертификат SAFe Agilist от Scaled Agile, Inc.
• Годовое членство в профессиональном сообществе SAFe Agilist
• Цифровую эмблему (web-сертификат) SAFe Agilist для продвижения и подтверждения своего нового статуса в сети
• Доступ к группам и мероприятиям, которые поддерживают сертифицированных профессионалов SAFe
• Разнообразные обучающие ресурсы, которую смогут помочь в процессе внедрения и использования SAFe, доступные только членам сообщества

Информация об экзамене:

Online экзамен проводится на английском языке. 90 минут отводится на 45 вопросов, где участник из нескольких ответов выбирает правильные. Проходной балл – 75% (34 правильных ответа из 45). Первая сдача экзамена включена в стоимость курса SAFe Agilist, если слушатель проходит экзамен в течение 30 дней с момента окончания курса. Последующая попытка сдачи экзамена – 50 USD.  

Информация о тренере

Алексей Ионов — управляющий партнер компании «Ионов и Партнеры», профессиональный коуч ICF уровня PCC, специалист по масштабированию Agile. Осуществил первое в России полномасштабное внедрение Scaled Agile Framework в российской компании. Обучил более 300 SAFe специалистов, включая топ-менеджеров, менеджеров и владельцев продукта, архитекторов, Скрам мастеров, членов команд. Первый сертифицированный RTE в России.

Обладая более чем 20-летним опытом работы на руководящих должностях как на стороне «заказчика» (банки, производство, фармацевтика), так и «исполнителя» (бизнес консалтинг, системная интеграция, разработка и внедрение систем уровня ERP) Алексей имеет практический опыт внедрения новых подходов в управлении в компаниях из таких индустрий, как: банки, финансы и страхование, ритейл, фармацевтика, разработка ПО, консалтинг. 

Обладает дипломом MBA. Имеет высшее экономическое образование (производственный менеджмент, ГУУ)

В 2019 году компания "Ионов и Партнеры" стала первой и на данный момент единственной компаний в России и СНГ, получившей статус официального бронзового партнера Scaled Agile, Inc — Bronze Transformation Partner.

Отзывы клиентов

"Алексей Ионов — один из немногих, кто действительно знает, что такое гибкость, проворность, а самое главное — как это применять. Очень нравится то, что он не навязывает каноны или правила, а подбирает под заказчика, под процесс именно то, что необходимо и будет реально работать. Причем неважно, будь то локально одна команда или большая организация. Эффективность и опыт, знания и эксперименты, сложное и очень сложное, вовлеченность и процессы, погружение в запутанное — это всё про Алексея☺ С удовольствием привлекали и будем привлекать Алексея к нашим задачам, спасибо!"

Евгений Джамалов, Head of Release Management IT E-commerce в М.видео

"Практически лучшее мероприятие по инновативным подходам/практикам из тех, на которых я присутствовал."

Герман Юрьевич Алексеев, Корпоративный заказчик, Москва, Тренинг Executive SAFe

"Отличная детализация темы с практическим погружением!"
Александр, Корпоративный заказчик, Москва, тренинг Leading SAFe

"Четко, емко, Алексей открыт к вопросам и конкретным кейсам. Интересная подача. Чувствует аудиторию. Большое спасибо за эффективный и интересный тренинг."
Корпоративный заказчик, Москва, тренинг Leading SAFe

"Тренер очень хороший, внимательно относится к просьбам участников тренинга и отвечает на все возникающие вопросы."
Никита, Корпоративный заказчик, Москва, тренинг Leading SAFe

Организационные вопросы

• Даты проведения: 12-13 декабря (2 полных дня с 10:00 до 19:00)
• Место проведения: Москва, ул. Кузнецкий Мост, д. 7 (вход с ул. Неглинная)
• Группа: количество участников в группе ограничено.
• Формат тренинга: 70% практические занятия, 30% теоретические знания, 2 кофе-брейка и перерыв на обед (обед не включен в стоимость).
• Стоимость участия в тренинге: 49 500 руб. (доступно раннее бронирование, при регистрации 2х и более участников от одной компании предоставляется дополнительная скидка, пожалуйста, свяжитесь с нами до покупки билетов)
• Способы оплаты: доступны различные способы оплаты.

При регистрации и оплате участия до 5 ноября действует акция "Раннее бронирование": 44 500 рублей.