Программа

Leading SAFe — Дни 1 и 2

• Представление Scaled Agile Framework (SAFe)
• Как стать Lean-Agile лидером
• Создание высокопроизводительных команд и программ
• Участие в Планировании Инкремента Программы (PI Planning)
• Релиз по требованию с помощью DevOps
• Создание Бизнес Решений и Бережливых Систем
• Запуск Бережливого Управления Портфелем (LPM)

Implementing SAFe — Дни 3 и 4

• Достижение Переломного момента для запуска SAFe
• Построение дизайна всего запуска
• Запуск Релизных Поездов (ART)
• Коучинг функционирования ART
• Расширение Портфеля
• Поддержание и Совершенствование
• Как стать Консультантом Программ SAFe 5 (SPC)?

Участники тренинга

Курс рекомендован для:

• Внешних и внутренних консультантов
• Руководителей, лидеров команд
• Агентов изменений и agile-коучей
• Менеджеров по развитию бизнеса
• Менеджеров программ и проектов
• Менеджеров продукта, Владельцев продукта 
• Enterprise архитекторов, архитекторов решений и систем
• Release Train Engineers и Scrum мастеров

Результаты тренинга

В ходе этого курса участники узнают, как вести Lean-Agile трансформацию, используя методы и принципы Scaled Agile Framework® (SAFe®), а также семь основных компетенций Lean Enterprise. 

Участники получат идеи и практические знания для проведения коучинга на уровне Программ, запуска Релизных Поездов Agile (ART), построения конвейера непрерывной доставки (CDP) с помощью культуры DevOps, поддержки Бережливого управления Портфелем (LPM). 

После успешной сдачи экзамена участники смогут получить сертификацию «Консультант Программ SAFe® 5» (SPC) и стать сертифицированным агентом изменений, что позволит проводить коучинг и направлять предприятие, чтобы преуспеть на современном рынке и обеспечить возможность Lean-Agile трансформации с помощью SAFe.

После прохождения курса участники смогут:

• Проводить Lean-Agile преобразования на предприятии
• Запускать Scaled Agile Framework (SAFe)
• Обеспечивать создание и работу Бережливого (Lean) Портфеля
• Создавать в организации единые способы работы и язык общения
• Выполнять идентификацию Потоков Ценности
• Запускать и поддерживать Релизные Поезда Agile, координировать Большие Решения
• Создавать и выполнять стратегию развертывания
• Настраивать Фреймворк для контекста конкретного предприятия
• Обучать менеджеров и руководителей с помощью тренинга Leading SAFe®
• Продолжать свое обучение и получить возможность обучать другие роли SAFe на предприятии

По окончании тренинга слушатели получают:

• Комплект раздаточных материалов (оригинальную лицензионную брошюру SAFe)
• Подготовку и право на сдачу экзамена SAFe 5 Program Consultant (SPC). Участники должны присутствовать на всех четырех днях курса, чтобы претендовать на экзамен.
• Годичное членство в профессиональном сообществе SAFe
• Свидетельство о завершении курса

После успешного прохождения экзамена участники получают:

• Сертификат Консультанта Программы SAFe® (SPC)
• Цифровую эмблему (web-сертификат) SAFe Program Consultant для подтверждения и продвижения своего нового статуса в сети
• Годовое членство в профессиональном сообществе SAFe, которое включает в себя доступ к Сообществу практик уровня SPC
• Доступ к группам и мероприятиям, которые поддерживают сертифицированных профессионалов SAFe
• Разнообразные обучающие ресурсы, которую смогут помочь в процессе внедрения и использования SAFe, доступные только членам сообщества

Информация об экзамене:

Online экзамен проводится на английском языке. После начала экзамена, у кандидатов будет 120 минут (2 часа) для завершения экзамена. Количество вопросов – 60. Проходной балл — 45 из 60 (75%). Первая попытка сдачи экзамена включена в регистрационный взнос, при условии, что экзамен сдается в течение 30 календарных дней после завершения курса. Каждая попытка пересдачи стоит $250, при этом вторая попытка (первая пересдача) может быть сделана сразу после первой попытки. Третья попытка требует 10-дневного ожидания. Четвертая попытка требует 30-дневного ожидания.  

Ведущие тренинга 

Тренинг будет проводиться на английском языке с комментариями и возможностью ответов на вопросы на русском.

Основным ведущим будет Руне Кюлле Кристенсен (Rune Kølle Christensen), старший консультант и тренер Scaled Agile Inc.

Со-ведущим будет выступать Алексей Ионов, Lean-Agile коуч, управляющий партнер компании «Ионов и Партнеры», Бронзового Партнера Scaled Agile, Inc. по Трансформациям.

Организационные вопросы

• Даты проведения: 1-4 марта 2021 года с 10:00 до 19:00.
• Место проведения: отель Holiday Inn Лесная (Москва, улица Лесная, дом 15)
• Группа: количество участников в группе ограничено.
• Формат тренинга:  комбинированный формат (Ведущий курса Руне Кюлле Кристенсен будет проводить тренинг онлайн, участники и со-ведущий Алексей Ионов будут в офлайн формате). 
• Стоимость участия в тренинге:  287 000 руб. за 1 участника
  • при регистрации 3х и более участников от одной компании: 272 000 руб. за 1 участника (пожалуйста, свяжитесь с нами до покупки билетов)
  • при регистрации 5х и более участников от одной компании: 265 000 руб. за 1 участника (пожалуйста, свяжитесь с нами до покупки билетов)
• Способы оплаты: доступны различные способы оплаты.