- 8 февраля 2018, четверг
- Москва, улица Кузнецкий Мост, дом 7
Тренинг Agile Spirit
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Agile Spirit — тренинг-погружение в мир Agile. Вы узнаете, что такое Agile, как он обеспечивает проворность и гибкость командам и компаниям. Вы будете хорошо понимать, какие подходы рекомендуются Agile Манифестом, попробуете на практике работу по Scrum и Kanban. Вы получите знания, которые позволят сделать Вашу работу и работу Ваших команд радикально более эффективной. Курс позволит повысить управленческие навыки. А если Вы являетесь профессиональным коучем, то получите знания, необходимые для предоставления новых сервисов Вашим клиентам. Все полученные техники могут быть применены в работе сразу же после тренинга.
Программа тренинга
- Новые исследования в области принятия управленческих решений.
- История появления, что такое Agile?
- В чем заключаются и как работают принципы Agile Манифеста?
- Что входит в понятие «Agile в компании»?
- Новый подход к построению корпоративной культуры.
- Новый подход к лидерству.
- Новый подход к мотивации.
- Бережливое производство и Agile.
- Принцип разработки продукта по Agile.
- Принципы постановки целей и управление приоритетами по Agile.
- Основные подходы организации работы команд в Agile (Scrum и Kanban).
- Практическая работа по Scrum.
- Практическая работа по Kanban.
- Относительная оценка и отслеживание выполнения работ.
- Как работают популярные подходы к масштабированию Agile на всю организацию?
Участники тренинга
Программа ориентирована на широкую аудиторию, как на руководителей, так и на рядовых сотрудников вне зависимости от их положения и специализации. Участие в программе не требует знаний в области информационных технологий.
Курс рекомендован для:
- Менеджеров всех уровней
- Руководителей проектов
- Ведущих специалистов и лидеров команд
- Коучей и консультантов по управлению
- Сотрудников, отвечающих за повышение эффективности бизнеса
- Всех, кто хочет разобраться в новых подходах в организации эффективных команд
Результаты тренинга
Курс позволяет разобраться в терминологии и главных особенностях наиболее популярных принципов/подходов/методов, таких как собственно Agile, Lean (TPS, Kaizen), Scrum, Kanban, Nexus, LeSS, SAFe.
По окончании тренинга Вы получите:
- глубокое понимание, что подразумевается под Agile и как он работает
- знания, как Agile взаимодействует с практиками бережливого производства (Lean)
- практический опыт работы по Scrum и Kanban
- общее представление о масштабировании Agile на многие команды и на большое количество участников
- развернутый список литературы и других источников для дальнейшего изучения предмета
Информация о тренере
|
Алексей Ионов — управляющий партнер компании «Ионов и Партнеры», профессиональный коуч, эксперт в области Agile, бизнес тренер, фасилитатор, опытный руководитель. Алексей обладает более чем 20-летним опытом работы на руководящих должностях как на стороне «заказчика» (банки, производство, фармацевтика), так и «исполнителя» (бизнес консалтинг, системная интеграция, разработка и внедрение систем уровня ERP). В своем арсенале имеет проекты выстраивания подразделений крупных корпораций «с нуля». С 2012 года совмещает руководящие позиции с бизнес коучингом. Алексей является профессиональным коучем уровня PCC ICF (Professional Certified Coach by International Coach Federation), имеет продолжительный успешный опыт применения гибких подходов в бизнесе. Обладает дипломом MBA. Имеет высшее экономическое образование (производственный менеджмент, ГУУ) Учитывая успешный опыт как в бизнесе, так и в коучинге, Алексей эффективно сочетает собственные практические знания с сильной коучинговой позицией, провоцируя на позитивные изменения своих коллег, слушателей и клиентов. Имеет сертификаты, в том числе:
|
Отзывы клиентов
"Алексей Ионов один из немногих, кто действительно знает, что такое гибкость, проворность, а самое главное — как это применять. Очень нравится то, что он не навязывает каноны или правила, а подбирает под заказчика, под процесс именно то, что необходимо и будет реально работать. Причем неважно, будь то локально одна команда или большая организация. Эффективность и опыт, знания и эксперименты, сложное и очень сложное, вовлеченность и процессы, погружение в запутанное — это всё про Алексея☺ С удовольствием привлекали и будем привлекать Алексея к нашим задачам, спасибо!"
Евгений Джамалов, Head of Release Management IT E-commerce в М.видео
"Супер-ведущий, держит внимание в течение всего курса. Веселые и полезные упражнения, очень обширные темы, но очень хорошо структурированный материал!"
Корпоративный заказчик, Москва, Тренинг по основам Agile
"Приятный тренер, очень логичное изложение материала, доступное объяснение непонятных терминов. Уместные и интересные практические занятия."
Екатерина, корпоративный заказчик, Москва, тренинг Agile Spirit
"Крайне открыт и дружелюбен. Отвечает на любые вопросы. Структурированный доклад и профессиональная подача."
Антон Чуманов, корпоративный заказчик, Москва, тренинг Agile Spirit
"Алексей — один из лучших тренеров, которых я когда-либо видел. Огромное количество теории и практики в таком коротком тренинге, и все это совсем не скучно!"
Корпоративный заказчик, Ижевск, Тренинг по основам Agile
"Работой удовлетворена полностью. Доступным языком объяснялась сложная для меня тема. Вежлив, много примеров приводилось.
Корпоративный заказчик, Москва, тренинг Agile Spirit"
Еще отзывы клиентов о тренингах и коучинге — http://www.ionovpartners.ru/feedbac...
Организационные вопросы
- Даты проведения: 8-9 февраля (2 полных дня с 10:00 до 19:00)
- Место проведения: Москва, улица Кузнецкий Мост, дом 7
- Группа: количество участников в группе ограничено (до 20 человек).
- Формат тренинга: 70% практические занятия, 30% теоретические знания, 2 кофе-брейка и перерыв на обед (обед не включен в стоимость).
- Стоимость: 25000 рублей
- Способы оплаты: доступны различные способы оплаты.
При регистрации от 2х человек от компании предоставляется дополнительная скидка!
За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь к Наталье Захарьевой, директору по развитию бизнеса компании "Ионов и Партнеры": +7 495 215 2214, email: natalia@ionovpartners.com