• 19 апреля, четверг
  • Москва, улица Кузнецкий Мост, дом 7

Тренинг Scaled Agile Product Owner / Product Manager

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

157 дней назад
с 10:00 19 апреля по 19:00 20 апреля
Москва
улица Кузнецкий Мост, дом 7

Тренинг дает глубокое понимание ролей Владельца Продукта (Product Owner), Менеджера Продукта (Product Manager), Менеджера Решения (Solution Manager) и Владельца Эпика (Epic Owner) в корпорации, использующей подход Scaled Agile Framework (SAFe). Вы получите видение всего подхода Scaled Agile Framework® (SAFe®), Lean-Agile мышления и понимание того, как упомянутые роли работают в корпорации для доставки ценности. Будут рассмотрены активности, инструменты и механика работы, обеспечивающие максимальную эффективность. Этот курс научит создавать и формулировать требования разного уровня (Эпики, Капабилити, Фичи и Истории) в контексте Scaled Agile Framework, а также управлять Бэклогами и Программами в Lean-Agile корпорации. После окончания тренинга все участники могут сдать экзамен и получить международный, всемирно признаваемый статус SAFe Product Owner/Product Manager (POPM).

​​

Программа тренинга

  • Как соотносится Lead-Agile мышление с ролями Владельца Продукта и Менеджера Продукта?
  • Как взаимодействовать с Lean Portfolio Management?
  • Как постоянно исследовать запросы клиентов?
  • Как выполнять Product Increment?
  • В чем заключаются роль и обязанности Владельца Продукта/Менеджера Продукта?
  • Как разработать план работ для Владельца Продукта/Менеджера Продукта?

 

Участники тренинга

Курс рекомендован для:

  • Владельцев и менеджеров продукта, руководителей бизнес-подразделений и их представителей, бизнес аналитиков
  • Менеджеров решений, портфолио менеджеров, менеджеров программ, сотрудников проектных офисов (PMO), создателей бизнес-процессов (Process Leads)
  • Enterprise архитекторов, архитекторов Решений и Систем

Курс подходит для широкой аудитории и не требует предварительной подготовки, при этом для тех слушателей, которые планируют проходить экзамен и получать международный сертификат, рекомендуется:

  • Пройти курс Leading SAFe
  • Быть знакомым с подходами Lean и Agile

 

Результаты тренинга

После прохождения курса участники смогут:

  • Применять SAFe в Lean организации
  • Успешно использовать Lean-Agile принципы совместно с выполнением роли Владельца Продукта/Менеджера Продукта
  • Взаимодействовать с командой управления Lean Портфелем (Lean Portfolio Management)
  • Управлять ценностью для предприятия с помощью планирования Инкремента Продукта
  • Выполнять Инкремент Продукта и обеспечивать непрерывную доставку ценности
  • Четко понимать и формулировать, в чем состоит роль Владельца Продукта / Менеджера Продукта
  • Составлять план действий для роли Владельца Продукта / Менеджера Продукта

По окончании тренинга слушатели получают:

  • сертификат о прохождении курса SAFe 4.5 Product Owner/ Product Manager от компании «Ионов и Партнеры»
  • комплект раздаточных материалов
  • список рекомендуемой литературы
  • доступ к прохождению экзамена на получение сертификата SAFe 4.5 Product Owner/Product Manager от Scaled Agile, Inc.

После успешного прохождения экзамена участники получают:

  • международный, всемирно признаваемый сертификат SAFe 4.5 Product Owner/Product Manager от Scaled Agile, Inc.
  • цифровую эмблему (web-сертификат) SAFe 4.5 Product Owner / Product Manager (POPM) для online продвижения своего нового статуса
  • годовое членство в профессиональном сообществе SAFe
  • доступ к группам Meetup и мероприятиям, которые поддерживают сертифицированных профессионалов SAFe

Информация об экзамене:

Online экзамен проводится на английском языке. 90 минут отводится на 45 вопросов, где участник из нескольких ответов выбирает правильный. Проходной балл – 78% (35 правильных ответа из 45). Первая сдача экзамена включена в стоимость курса SAFe 4.5 Product Owner/Product Manager, если слушатель проходит экзамен в течение 30 дней с момента окончания курса. Последующая попытка сдачи экзамена – 50 USD.    

 

Информация о тренере

Алексей Ионов — управляющий партнер компании «Ионов и Партнеры», профессиональный коуч, эксперт в области Agile, бизнес тренер, фасилитатор, опытный руководитель.

Алексей обладает более чем 20-летним опытом работы на руководящих должностях как на стороне «заказчика» (банки, производство, фармацевтика), так и «исполнителя» (бизнес консалтинг, системная интеграция, разработка и внедрение систем уровня ERP). В своем арсенале имеет проекты выстраивания подразделений крупных корпораций «с нуля».

С 2012 года совмещает руководящие позиции с бизнес коучингом. Алексей является профессиональным коучем уровня PCC ICF (Professional Certified Coach by International Coach Federation), имеет продолжительный успешный опыт применения гибких подходов в бизнесе. Обладает дипломом MBA. Имеет высшее экономическое образование (производственный менеджмент, ГУУ)

Учитывая успешный опыт как в бизнесе, так и в коучинге, Алексей эффективно сочетает собственные практические знания с сильной коучинговой позицией, провоцируя на позитивные изменения своих коллег, слушателей и клиентов.

 

Имеет сертификаты, в том числе:

  • ICF PCC (Professional Certified Coach by International Coach Federation)
  • MBA CIO (Master of Business Administration with Chief Information Officer specialty)
  • AHF (Certified Agility Health Facilitator by Agile Transformation)
  • ICP-ATF (Agile Team Facilitation by ICAgile)
  • SAFe SPC4 (Scaled Agile Certified Consultant)
  • LeSS Practitioner (Large Scale Scrum)

 

Отзывы клиентов

"Алексей Ионов один из немногих, кто действительно знает, что такое гибкость, проворность, а самое главное — как это применять. Очень нравится то, что он не навязывает каноны или правила, а подбирает под заказчика, под процесс именно то, что необходимо и будет реально работать. Причем неважно, будь то локально одна команда или большая организация. Эффективность и опыт, знания и эксперименты, сложное и очень сложное, вовлеченность и процессы, погружение в запутанное — это всё про Алексея☺ С удовольствием привлекали и будем привлекать Алексея к нашим задачам, спасибо!"

Евгений Джамалов, Head of Release Management IT E-commerce в М.видео

"Практически лучшее мероприятие по инновативным подходам/практикам из тех, на которых я присутствовал."

Герман Юрьевич Алексеев, Корпоративный заказчик, Москва, Тренинг Executive SAFe

Алексей, большое Вам спасибо за прекрасный тренинг: Вы держите аудиторию, вовлекаете во все активности, являетесь настоящим экспертом в теме тренинга как в теории, так и с точки зрения практического применения.

Екатерина, корпоративный заказчик, Москва, тренинг Agile Spirit

 

Организационные вопросы

  • Даты проведения: 19-20 апреля (2 полных дня с 10:00 до 19:00)
  • Группа: количество участников в группе ограничено (до 20 человек).
  • Формат тренинга: 70% практические занятия, 30% теоретические знания, 2 кофе-брейка и перерыв на обед (обед не включен в стоимость).
  • Стоимость: 40000 рублей
  • Способы оплаты: доступны различные способы оплаты.

При оплате до 8 апреля действует акция "Раннее бронирование" (35000 рублей)!

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше